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三、未来发展规划
商业城管委会将围绕“三个应对（即如何应对火车南站扩建对商业城带来的影响；如何应对新农都开业对商业城带来的挑战；如何应对商业城自身系列隐患和瓶颈问题）和两个谋求（即如何谋求商业城的转型升级；如何谋求本级企业的转型发展），按照“整合资源、转型升级、创新发展”的思路实施未来发展规划。
1．启动改造提升。尽快启动生产资料市场改造提升的前期工程，根据杭州市萧山区人民政府（2012、80号）《专题会议纪要》规定，要把生产资料市场区块90亩土地建设为集商场、高档写字楼、自助式酒店为一体的大型商贸综合性楼宇，作为杭州南站的配套建设，既能改善城区面貌、提升城市形象，又能为商业城的转型发展提供经验。
2．向外拓展空间。以商业城开发总公司为依托，推动市场资源整合，同时做精做专商业城优势资源，形成规模影响，加快市场向电子商务等新业态发展。以总公司的国有资产为投资主体与新农都合作，建设物流、仓储中心，用以完善市场园区及新农都的配套建设。
3．对内升级换代。继续加强调研论证，并在时机成熟时，用5-10年时间，按照“统一规划、分步实施、先易后难、滚动提升”的思路，把城内各市场逐个改造提升，打造与铁路枢纽相配套的具备购物、餐饮、娱乐、休闲、住宿、旅游诸多功能为一体的现代商业综合体，实现市场商场化。同时，结合城中村改造，把周边村、社区所在区块纳入总体规划，进一步完善区域市场资源整合，提升商业城的规模经营，扩大商业城知名度，使萧山商业城以更新的面貌走向新的繁荣和辉煌。
杭州萧山商业城 吴春友
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