七、开拓创新再展宏图

　　回首22年，萧山商业城经历了顾兴贤等负责人，通过一茬接着一茬干，并且在我们这些人手中接力奋进、做大做强，整个事业红红火火、兴旺发达，在杭州萧山乃至全国都打出了品牌、具有一定的知名度和影响力。

　　我是2005年开始分管商业城的，到了2007年管理体制调整以后，我被任命为萧山商业城管委会主任，也是第二任负责人。接手之初，我感到压力很大，肩上的胆子很重，主要是由于商业城是一个老旧式市场、传统式市场与产权式市场，要改变现状，就必须从转型升级、创新发展上下苦功夫、深功夫。在不进则退的变革时代，我和大家做了不少努力。近年来，商业城各类历史遗留问题、矛盾纠纷集中爆发，面对各种法律诉讼、信访事项，本着“尊重历史、有理有节、积极应对”的原则，认真做好回应，积极稳妥处理。2007、2008年，带领团队重点搞整治，以环境优化为主。2009年开始谋划长远发展，围绕“解难题破瓶颈，保安全促畅通，扩消费保增长，打品牌谋发展”的思路开展工作。为打造梦中的商业王国，我和我的团队倾注了太多的心血，我时常在思考，商业城要成为“百年老店”，究竟要从何做起？通过在实践中不断摸索和学习，我认为要从打造一支高素质队伍开始，综合起来就是要以“三新四创五表率”为工作目标与要求。即党员队伍要有新风貌、服务管理要有新举措，重点工作要有新突破；创一流班子、创一流业绩、创一流服务、创一流环境；做创业创新的表率、做团结干事的表率、做无私奉献的表率、做遵章守纪的表率、做勇挑重担的表率。

　　我们更要积极开拓思路，寻求长远，立足商业城的实际情况，结合当前市场遍地开花、同质竞争激烈以及经济大环境乏力的复杂局面，致力于探索一条适合商业城发展的创新之路。我们将围绕“整合资源、转型升级、创新发展”的发展思路，按照“统一规划，分步实施，先易后难，滚动提升”的原则，结合杭州火车南站扩容建设和新兴市场群的崛起，力求通过若干年时间的拼搏和提升，以传统的现金、现货、现场交易为主的批发市场变成当天洽谈订单、电子商务、物流配送等现代交易方式为主的商品展示、交易、信息中心，实现商业城的“完美蜕变”。

　　我们的梦想是：或许多年以后，市民除了购物，会想到商业城，想吃饭，会想到商业城，想娱乐休闲，也会想到商业城，甚至是旅游，还会想到萧山商业城——今后，这里将会是一幢集现代商场、高档写字楼、高档酒店为一体的综合性楼宇，一根促萧山商贸、助经济腾飞的中流砥柱，一座“聚天下之货，致天下之民”的商贾云集之城，也是广大商业精英的梦想之城。

二O一四年六月

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