萧山商业城召开2011年度工作会议

　　3月22日，萧山商业城管委会召开2011年度工作会议。政府部门驻城机构、管委会机关全体、各大市场负责人、市场管理员和经营户代表170余人参加会议。区贸易局党委书记、局长高卫国出席大会并作重要讲话，区贸易局党委委员、商业城管委会主任蒋建云向大会作工作报告。

　　会议通报了全区商贸工作会议精神，要求紧紧围绕区委谭勤奋副书记的讲话精神，认清形势，既要充分看到难得的政策机遇和地区经济、萧山商贸自身优势，又要清醒地认识到面临的各种挑战，进一步创新思路，落实举措，积极应对，推动萧山商业城发展再上新台阶。

　　会上，区贸易局党委书记、局长高卫国充分肯定“十一五”期间商业城工作所取得的成绩，指出，这五年是商业城改革创新的五年。2007年，萧山商业城管委会调整成立，公安、城管进驻，商业城的管理体制更加完善，各方关系更加和谐，各项管理制度更加健全，商业城整体形象得到了明显提升。同时，通过成立促进会，兴办担保公司和搭建法律服务平台等，为促进市场稳定发展创造了条件。这五年是商业城强化管理的五年。管委会成立后，大刀阔斧地推进了整治月活动，持之以恒地开展了“巩固提升年”、“深化管理年”和“规范发展年”活动，基本确保了全城整齐整洁、畅通有序和安全稳定，进一步提升了管理水平。这五年还是商业城安全稳定的五年。通过层层签订安全生产责任书和建立总值班室、消防队、消控中心、应急分队和市场五部门构成的安全保障网络，及时消除各类安全隐患；在工商、公安和城管等部门的通力配合下，食品安全、治安安全和矛盾纠纷调解等方面成效明显，确保了多年来“三无”目标的实现。

　　在肯定成绩的同时，高卫国局长要求商业城全体干部职工和经营者正确认识当前存在的问题。一是在发展水平上有差距。与义乌、海宁、余姚等先进专业市场相比，商业城起点差不多，但在发展速度、发展规模和整体档次上却差得多。二是在经营模式上有差距。目前商业城仍然停留在“现金、现货、现场”的传统交易模式上，与现代化市场交易模式有很大差距，与余姚塑料城等实体与网上交易市场同步发展的模式差距很大。三是在市场环境上有差距。通过近几年的努力，商业城整体形象虽有明显改善，但离高标准、高要求，还存在着较大的差距，交通“两难”问题等还有待进一步解决。四是在确保安全稳定上有差距。商业城是个老市场，安全保障的先天条件薄弱，加上一小部分经营户安全意识淡薄，消防形势依然严峻；杭州火车南站运营以来，商业城人流、车辆激增，治安、消防工作面临巨大压力。

　　针对当前工作，高卫国局长提出了三点要求，即强调“三个创新”。在思路上要创新。党的十七届五中全会明确提出，要坚持扩大内需战略，建立扩大消费需求的长效机制，加快形成消费、投资、出口协调拉动经济增长的新局面。因此，在今后一段时期内，消费将成为拉动经济稳定增长的重要内容，必须抓住机会，打开思路，创新思维开展工作，促进消费，扩大内需。在措施上要创新。要紧紧围绕贸易局“市场环境提升年”年度工作目标，商业城要制定方案，带好头，加快推进商业城的环境改善工作。在经营上要创新。要重点围绕“强服务、树品牌、重建设”三大方面开展工作。要树立管理者为经营者服务、经营者为消费者服务的理念；要严厉打击假冒伪劣商品，确保食品、消防、治安安全；要抓好领导层、管理层、经营者三支队伍建设，进一步加强自身素质提升，创新工作方法，提高管理能力。

　　就抓好下一步工作，高卫国局长强调，必须想好长远。当前商业城提升发展工作已经引起了各级领导的高度重视，区委、区政府主要领导作出重要批示，相关工作进展顺利。下一步将广泛听取经营户代表、专家、人大、政协代表等社会各界人士的意见和建议。顾及现状，谋划长远，实事求是，合情合理地提出方案。经区委、区政府决策后，设计既有超前意识又切合实际的科学方案，加快推进商业城的提升改造工作。

　　会议还对2010年度商业城各类先进集体和先进个人进行了表彰。会上，区贸易局党委委员、商业城管委会主任蒋建云通报了商业城“十一五”和2010年度主要工作特点，并就商业城2011年工作开展作出了总体部署，明确2011年商业城要以发展为主线，以“发展提升年”为主题，以管理服务为中心，抓住三大重点，强化四种意识，即“强化责任意识、强化危机意识、强化创新意识、强化服务意识”，落实五项举措，即“以打造品牌商城为目标，加快转型升级；以打造平安商城为目标，加大监管力度；以打造和谐商城为目标，保障民生利益；以打造规范商城为目标，加强市场创建；以打造文明商城为目标，加强作风建设”。抓重点、破难点、创亮点，集中精力、集中力量、集中智慧，努力实现商业城转型发展、飞跃发展。

杭州萧山商业城：吴春友