市场线召开市场经理年度工作点评会

　　1月25日下午，萧山商业城市场科组织召开市场经理年度工作点评会议。商业城管委会主任裘海洪，商业城开发总公司副总经理冯颂凯、楼杭杰，各市场经理参加此次会议。会议由市场科科长向冠军主持。

　　会议首先由各市场经理总结点评17年度工作及2018年度工作谋划。各市场经理均从队伍建设、环境整治、消防安全、目标任务及商城发展等方面进行回顾总结和提出良好建议。

　　其次为分管领导点评。首先由市场科科长向冠军部署了2018年重点工作。其次，楼总对各市场工作情况进行点评，提出两点要求，一是深化队伍建设，提高管理队伍能力，发挥团队协作精神；二是理清工作思路，做好计划，找准着2018年重点工作。冯总先是就“消费者纠纷如何处理”、“市场经理如何抓好团队”两个问题进行经验分享，并对市场线工作提出五点要求：一是自律，遵守各项规章制度；二是公正，奖罚公正公平；三是担当，对管委会、管理团队要有担当；四是学习，要不断学习规章制度和优秀管理经验。

　　​会议最后，商业城管委会主任裘主任对市场线2017年的工作给予了高度评价和肯定，并就2018年工作提出了五个强化：一是强化四种意识，要强化政治意识、大局意识、看齐意识、革新意识；二是强化队伍建设，加强自身建设，提高综合素质，加强团队建设，充分调动工作积极性，强化经营队伍建设，打造诚信经营团队。三是强化管理创新，要从设施设备、招商引店、督查考核、创收创优几个方面进行创新。四是强化底线思维，切实做到廉洁自律，安全维稳。五是强化立足当前，克服陌生管理环境，尽快熟悉工作进入角色，做好旺季市场和极端天气的工作。

市场科